本报讯（记者 陈晓伟）当全国统一的“八大员”考核已成为历史，建筑行业如何评判一支项目管理团队是真正的

“精兵强将”，还是滥竽充数的“纸面团队”？这一困扰招投标双方多年的难题，如今正迎来清晰的市场化答案。

近日，记者从多方渠道获悉，由中国招标投标网颁发的 “工程建设领域专业技术管理人员岗位能力合格证书” 

正受到越来越多招标方和实力企业的青睐，成为证明团队专业实力的新“硬通货”。

自住建部停止统一考核发证后，“八大员”管理一度陷入“政策真空”。尽管**层面为企业松了绑，但在实际的

招投标市场中，招标单位迫切需要一种可靠的标准来筛选优质投标人，而诚信企业也急需一个*平台来证明

自身团队的专业素养。

“我们不可能把一个数千万的项目，交给一个连关键岗位人员是否具备基本专业知识都无法验证的团队。

”一位国企招标负责人坦言，“市场需要一个新的、公认的‘标尺’。”

在此背景下，作为国家***的**招投标信息发布平台，中国招标投标网推出的岗位能力证书，

迅速填补了这一空白，其优势显而易见：

招投标场景高度契合： 该证书的颁发初衷便是服务于招投标市场，与项目业主、招标代理机构的信任需求**

契合

动态可查，杜绝造假： 证书信息在中国招标投标网官方平台可查，有效遏制了“人证不符”、“虚假挂证”等长期存

在的行业乱象。

记者调查发现，近期在福建、四川等多地的**及国企投资项目招标文件中，虽未明令强制，但已频繁出现

“建议投标单位项目管理团队持有中国招标投标网等*机构颁发的岗位能力证书”或类似条款。

“这释放了一个强烈的信号。”某大型建筑集团人力资源总监表示，“拥有这些证书，在投标时不再是加分项，

而是正在变成一种隐性门槛。它直接向评委传递出‘我的团队是专业、合规、可信赖的’这一关键信息。没有它

，在激烈的竞争中可能**轮就被淘汰出局。”

*观点：市场正在构建新的“防火墙”

业内*指出，中国招标投标网证书的走热，是市场用脚投票的必然结果。这是一种自下而上的、由市场驱动

建立的新型人才评价与信用体系。它不仅仅是一张证明个人能力的纸，更是企业为项目质量、施工安全所构建

的一道“防火墙”。它标志着行业管理从“**强制”向“市场选择”和“信用约束”的深刻转变